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-----團隊建設激勵系統解決方案項目整體思路

 

 企業管理常見的現象
     1 )、人難招、人難管,員工不穩定、流動性大
     2)、員工責任心差、工作馬虎應付、效率低、質量差
     3)、員工沒動力沒激情、得過且過混日子、目標完不成、業績上不去
     4)、員工不懂珍惜、不懂感恩、心態不好、職業素養差
     5)、氛圍不好、溝通不暢、團隊意識差、沒有凝聚力
     6)、員工和企業目標不統一、理念不一致、利益相互博弈
     7)、經營成本越來越高企業效益越來越差、經營壓力越來越大
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鍵鋒企管專家團隊經過長期的研究,得出如下結論 
鍵鋒企管專家團隊經過長期的研究,得出如下結論
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  鍵鋒專家團隊認為
      1)、從薪酬福利、績效考核(激勵)、企業文化、企業形象、組織建設、制度流程、教育培訓七個模塊著手進行系統科學的規劃
         建設,能夠幫助企業打造高效卓越團隊,達到“進得來”“用得好”“留得住”的狀態
      2)、這七個模塊可以系統的進行規劃設計,也可以根據企業現狀哪個模塊弱則針對性的規劃設計,缺什么補什么
      3)、這七個模塊在企業團隊建設地位與作用如下圖所示
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咨詢輔導模式
             駐場式貼身輔導、實戰實效。
 
項目效果承諾
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