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-----制度流程建設 

咨詢輔導目標
基于戰略定位和管理流程分析,幫助企業設計“規范可控、精干高效、快速反應、充滿活力、實戰實效”的人力資源、行政管理制度流程
 
            圖片關鍵詞
 
咨詢輔導工具
        1)勞動法律法規
        2)輔導專家老師的專業經驗
        3)標桿成功企業優秀人力資源、行政管理制度流程借鑒
        4)成功案例咨詢輔導經驗
 
 
制度流程建設服務框架及要點(可能包括以下內容)
        1)人力資源管理制度流程(含招聘、面試、入職、崗前培訓、在職培訓、轉正、晉升、降職、轉崗、辭職、辭退等過程的管理制   
           度、操作流程、記錄表格等)
        2)公司崗位配置標準
        3)公司用人標準
        4)員工日常行為規范
        5)勞動合同管理制度
        6)社會保險管理制度
        7)考勤、請假、休假管理制度
        8)獎勵管理制度
        9)“樂捐”管理制度
       10)會議管理制度
圖片關鍵詞圖片關鍵詞
 
咨詢輔導過程
        1)現場調研、分析
        2)現場規劃設計,制定上述各制度流程
        3)制度流程培訓、推行、監督、檢查、強化,形成習慣 
        4)項目評估驗收 
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